破局之路：中国生物制药企业供应链的挑战及应对

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随着国家政策的支持、生物制药技术和法规的不断发展及完善，中国生物制药的前景十分广阔。2019年底起，突如其来的新冠疫情对全球产业供应链造成了巨大冲击，疫情通过人员、物流和资金等因素影响着整个产业链。

目前生物制药企业广泛依赖于全球供应链生产药物，但全球化的供应体系也带来了供应链周期长等潜在痛点。如何在短时间内有效应对，既考验上游供应商的生产能力和供应链体系，同时也非常考验下游使用企业的生产工艺及运营管理策略。未来全球化的进一步发展将带来何种挑战？破局之路又在哪里？

本次会议我们非常荣幸的请到具有丰富海外工作经验的生物制药专家、杭州云心质力生物科技有限公司CEO张家轶博士和圣戈班生物高新材料（杭州）有限公司工业总监成三林老师，从使用企业和供应企业不同角度，通过亲身经历和丰富的公司管理经验，和大家一起分享及探讨中国生物制药企业供应链所面临的挑战及破局之道。

主题一：生物制药企业供应链的挑战及破解之道

嘉宾：成三林老师

课程大纲：

1、供应体系对生产工艺的影响

2、供应体系全球化的利以及新的挑战

3、应对新挑战的破解之道

主题二：生物制药企业供应链的挑战与应对

嘉宾：张家轶老师

课程大纲：

1、疫情下供应链的挑战

2、经历分享（2020年美国和2022年中国）

3、耗材断货背景下的工艺变更

4、生产工厂的管理改进

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嘉宾简介

成三林

老师

圣戈班生物高新材料（杭州）有限公司工业总监；毕业于兰州大学。曾先后在多家外资公司如飞利浦等任职生产经理、供应链经理和工厂厂长等职。产业涉及电子、汽车、幕墙玻璃、窗膜和生物制药耗材等。现供职于圣戈班生物高新材料（杭州）有限公司任工业总监。
张家轶

博士

杭州云心质力生物科技有限公司，CEO；美国Purdue大学博士，约翰霍普金斯大学MBA。曾就职于Paragon Bioservices、Catalent和美国赛默飞微生物工艺开发部门，成功开发并完成多个微生物制药的IND申报，具有多年质粒、核酸酶、多糖、细菌外膜囊泡、噬菌体和重组蛋白等生产工艺的开发和分析方法的建立的工作经验。在赛默飞任职微生物制药子公司的工艺分析方法开发部门负责人期间，完成了多个质粒项目的技术转移、工艺开发，及质粒的千升规模商业化生产。创立云心质力后，主导了宿主菌株的开发，和非稳定质粒平台工艺的搭建。杭州云心质力生物科技有限公司是一家从事mRNA、酶和活菌一站式代工的CDMO公司,我们目前主打产品为质粒及其他微生物发酵制品生产代工，同时提供质粒、病毒载体、mRNA等药品的CMC咨询服务。