本次直播由 施迈特 与 瑞杰科技 赞助支持
从项目策划到项目实施,再到项目后期追踪和评估,财务预算、财务管控以及财务评估方式贯穿始终。如何在策划期评估项目可行性与预期收益,如何在项目启动期合理安排资金需求,如何在项目运行期间管理预算,又如何在项目后期对项目成果进行评价?课程讲师从世界500强大型跨国制药企业多年项目财务管理工作中,总结经验,提纲挈领,分享心得,希望可以对各位项目管理者和执行者带来一些启发与帮助,更好的落实项目,达成目标。
课程大纲:
第一章 项目分几种类型
第二章 项目生命周期管理
第三章 项目也需要做财务管理
第四章 项目的表现及评价
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