本次直播由 施迈特 与 瑞杰科技 赞助支持
近些年随着医药行业的快速发展，越来越多的医药企业为了提升质量、成本、进度管理，开始引入或重视项目管理。项目管理相关方法论、书籍很多，也是容易获取的，但是方法论在具体药企的实践，需要时间的打磨，需要我们项目经理、PMO多多总结分享，不断探讨更新，找到药企在不同阶段不同组织环境下的较好实践。
课程大纲：
第一章：组织环境
第二章：项目全生命周期管理实践
第三章：注意点分享
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