本次直播由 施迈特 与 瑞杰科技 赞助支持
作为药品研发从业者,主讲者通过学习和实践项目化管理思维,旨在探索项目管理在药品研发及制药企业的实践性,为企业实现“项目驱动型组织”提供有效的管理工具。
希望该课程即能授之以鱼(术),又能授之以渔(道),开启您和所在团队的项目化管理思维&实践进阶之路!
课程大纲:
一、国际项目管理协会现代项目经理的能力要素的介绍
1、行为能力
2、技术能力
3、环境能力
二、制药行业项目管理能力的建设与思考
1、个人实践
2、团队实践
3、企业实践
三、总结与展望
1、管理者的三大任务
2、管理者的七重境界
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