本次直播由 施迈特 与 瑞杰科技 赞助支持
本课程介绍一套简单易行的相关方管理方法，希望能够改善项目经理工作状态，解决项目管理中沟通这个痛点。
课程大纲：
第一步 识别相关方
第二步 收集相关方需求
第三步 分析相关方
第四步 制定相关方管理策略
第五步 执行相关方管理策略
第六步 监督相关方管理
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