PMP系列课程—项目运营环境

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直播时间：2021-05-14 20:00

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本次直播由 凌众洁净防护服 与 瑞杰科技 赞助支持

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项目在实施的过程中，需要项目经理高屋建瓴具有一定的前瞻意识，这不仅体现在对风险的控制把握上，更加体现在项目管理章程的设计和输出上，生物制药行业起步晚，项目管理过程中，项目章程经常被大家忽略，其实项目章程在项目的管理过程是起到“承前启后”的作用的，配合良好的知识管理，能够为项目管理的平稳运营保驾护航。

课程大纲：

1、项目整合管理

2、项目章程的输入与输出

3、项目整合过程中的变更管理

4、管理项目知识的输出

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嘉宾简介

陈申申

老师

东南大学制药工程专业，8年生物制药行业质量管理和生产经验，美国PMI认证PMP、ACP执业项目管理师。职业生涯有过多次质量体系搭建经验，从质量体系的搭建过程中，提炼出适用于制药行业，尤其是生物制药行业的项目管理经验，从16年开始，担任抗体偶联药物CMO阶段的项目经理，至今有超过10+个项目的IND阶段项目管理经验，擅长流程化复杂的问题模型，具备较强的分析与解决问题的能力，坚信生物制药行业经历过“野蛮生长”的时代后，需要各类的管理经验使项目成本降低，过程流程化落地。