敏捷和IPD，产品开发项目管理的两大利器

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直播时间：2021-05-07 20:00

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本次直播由 瑞杰科技 与 凌众洁净防护服 赞助支持

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本次课程分两部分。第一部分的内容是IT行业的敏捷项目管理方法论。详细介绍目前流行的Scrum敏捷管理的过程、方法、角色和工具。洞悉敏捷项目管理如何在IT互联网领域，在瞬息万变，快鱼吃慢鱼的行业竞争中，助力IT行业快速交付产品，迅速占领市场。第二部分的内容是IPD研发管理介绍。重点介绍制造业如何通过IPD研发管理过程方法论，打通端到端的研发过程，如何解决跨部门协作问题。在大型企业中，如何“做正确的事，正确的做事”。让产品研发持续创新，并保证高质量。

课程大纲：

1、敏捷开发管理过程

2、IPD研发管理过程

3、信息化系统如何让敏捷和IPD在企业中落地

4、讨论和交流

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嘉宾简介

黎学文

老师

PMP，1996年毕业于上海交通大学，理学硕士。现任北京奥博思软件总经理，北京瑞杰科技联合创始人兼产品总监。有超过20年的软件开发、项目管理行业经验。先后供职于华为、中兴、UT斯达康等多家著名公司。在软件开发、项目管理、流程和质量管理等领域有丰富的实践经验。目前领导团队开发企业级项目管理平台-SuperProject，致力于研究和推动项目管理软件在各行业公司的应用和实施。为提升中国企业项目管理实践水平贡献力量。