PMP系列课程---项目经理的角色

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直播时间：2021-04-16 20:00

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本次直播由 凌众洁净防护服 与 德信远 赞助支持

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本课程从项目经理的角度，首先给项目经理的职责进行定义和划分，对项目经理的能力提出相关的要求，再从项目整合的层面将执行整合和整合的复杂性进行综合性质的论述。将平常我们都知道、都了解的，但是并不知道怎么说的内容形成理论性质的论点。


课程大纲：

1、项目经理的定义

2、项目经理的能力

3、执行整合

4、整合与复杂性

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嘉宾简介
  • 曹曼

    曹曼

    老师

    十六年制药行业生产、质量管理经验，十年以上药品生产管理、质量管理中高级管理岗位工作经验。从药品制造一线到生产管理，熟知药品制造的各个环节，角色转换到质量管理，在生产管理的经验中获知各个剂型/产品的特性，进而更好地把控产品质量。 经历过多次NMPA、FDA、TGA等国内外官方审计，以及多次国内外客户审计，深刻理解GMP管理体系，熟知国内外制药行业相关法规知识。 多年的工作经历中，深知项目管理的重要性，小到一个偏差、大到一个产品线的建设，项目管理的运营理念贯穿整个事件本身，运用项目管理的各种工具合规、快速、有效地完成各个项目。

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