本次直播由 德信远 与 凌众洁净防护服 赞助支持
项目规划是从现实出发的思考、想像和谋划，进而确定、决定和安排实现项目目标所必需的各种活动和工作成果。
项目规划首先要评估风险，然后针对性采取风险管理策略，并拟定项目日程表，形成项目沟通计划。掌握一些工具，对财务保持敏感性、你就把握了项目规划成功的要素。更多内容，欢迎收听本节课程。
课程大纲：
第一部分：评估风险
第二部分：风险管理策略
第三部分：项目日程表
第四部分：项目沟通计划
第五部分：总结
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