项目的发起与策划—预期量化 达成共识

项目的发起与策划—预期量化 达成共识

已结束

直播时间:2020-11-13 20:00

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本次直播由 凌众洁净防护服 与 德信远 赞助支持

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发起是项目最关键的阶段,因为所有后续工作都要依据这个步骤开展。在项目发起阶段,要做好需求分析,其中非常关键的是要跟每一个可能与项目相关的利益相关方进行访谈,这样可以避免盲区。做好这些工作就可以准确得出项目的目标、描述、局限项等,然后确定项目的范围。功课做得越充足,项目成功的概率就越大。

 

 课程大纲:

第一部分:项目需求分析

第二部分:利益相关方访谈

第三部分:项目范围的描述

部分:团队达成共识

第五部分:总结

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嘉宾简介
  • 陈振

    陈振

    老师

    中国科学技术大学研究生,中科院在读博士,得到大学第零期班长,中级经济师、中级绩效改进师、高级健康管理师,2012年通过了国际项目经理资质认证,2019年参加了首届PPMP C级制药项目管理专家培训。先后担任三家制药企业子公司的总经理、上海莱士PMO副主任,目前在一家集团担任执行总经理。

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