本次直播由 凌众洁净防护服 与 德信远 赞助支持
本课程以新建项目实战案例进行分析，从项目前期的准备，框架体系的搭建，进度计划的编制，各部门间的沟通协作等等各方面进行经验教训总结
课程大纲：
1、新建项目主线工作
2、工程、设备模块主线如何把握
3、项目时间进度如何管理
4、项目完成质量如何保证
5、项目预算成本如何控制
6、项目过程中如何保持高效沟通
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