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本课程邀请您一起学习项目沟通管理之5R原则，学习项目管理中常用的沟通方式及应用场景，学习何时以何种形式传递怎样的信息，并应用在项目的全生命周期中。
课程大纲：
1、何谓项目沟通5R
回顾已授课内容及介绍项目沟通5R原则之时效与形式的结合。
2、谁是戈多
项目沟通对象（干系人）的定义和识别。
3、执行项目沟通计划
如何采用合适的沟通渠道来传递信息给适当的干系人。
4、沟通效果衡量
效果衡量首先包括沟通执行的确认，但是最终要做到干系人满意。
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