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本课程讲述项目需求的管理过程，为项目经理和项目集经理提供一些有价值的经验；有效地开发和管理好项目干系人的需求，可以提升项目绩效，达到预期的组织收益，以及实现有形的商业成果。
课程大纲：
1、项目需求评估与方法
2、如何做项目需求规划
3、收集项目需求的技巧
4、如何理解用户需求
5、项目需求监督和控制方法
6、解决方案评价
7、项目收尾全攻略
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