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内容概要
本课程讲述在项目的不同阶段，如何用不同的项目管理模式对质量体系的工作进行管理，好的质量体系不是一成不变的，是与项目的阶段相适应的，不同的项目管理模式可以在不同的阶段，管理好人员与体系之间的平衡，进而提高项目的绩效，达到预期的组织收益。
课程大纲：
1、质量管理与项目管理的一致性与区别
2、PMP和ACP如何运用在本土药企
3、质量管理体系搭建的要点
4、案例分享：用项目管理的理念进行偏差管理
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