本课程首先在项目范围管理规划、收集需求、定义范围、制定工作分解结构(WBS)、项目范围确认和控制进行分享理论知识,然后通过剖析工作分解结构的实施标准,进而高效的管理项目范围。 最后解析创新性抗体类、生物类似药、ADC类和Car-T类治疗产品的临床前评价内容,进一步体验其设计的艺术性。
课程大纲:
研发项目基础介绍
1、药品研发范围(Scope)与范围管理流程
2、药品研发范围规划的原则和规律
3、项目需求�收集、范围定义、WBS制定与范围确定和控制
项目工作分解结构(WBS)
1、WBS编织原则与方法
2、WBS编制步骤与示例详解
项目案例分享与应用
1、创新型抗体类药物研发设计思路
2、生物类似药研发设计思路
3、ADC类药物研发设计思路
4、Car-T研发设计思路
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