本课程分享中间体CDMO项目整个生命周期的项目管理经验，从项目立项前的风险评估，到立项目标、项目节点、项目预算等的确定，再到项目实施过程中的工艺可行性评估、安全评估、质量风险评估等，以及结束后项目的知识沉淀、关闭检查、预算偏离评估、交付跟进等，全过程的项目管理讲述，供同行们借鉴。
课程大纲：
1、CDMO的全生命周期项目管理要点
2、立项前风险评估：客户、工艺、物料供应链、安全预评价
3、项目立项：目标、节点、组织、预算
4、项目实施：工艺可生产性、安全评估、质量评估、项目健康状态
5、 项目完成：回顾与总结、关闭检查、预算评估、交付跟进
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