生产流程设计三步走之第二步（人员物品卫生/人物流/环境/清场的管理）

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制药对于部门之间的流程管理有着比较规范和严格的规定，生产部，作为重要的业务部门之一，规范有序的流程是产品按既定的时间和质量标准产出的关键保证，以确保按时放行和销售供给。药星学院特别推出《生产流程设计三步走》系列课程，针对生产管理流程，分三个模块讲述和分享各个流程的制定方法及应用实例。

本节课讲述第二步，聚焦生产车间人员、物品及环境的管理，重点分析如何进行人员物品卫生管理、如何设置人物流及其流程、如何进行环境的维护以及清场的管理。

大纲：

1、生产车间人员及物品卫生管理

2、生产人物流的设计及使用问题点

3、车间环境的清洁消毒管理及实例分享

4、清场流程的制定与实施

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嘉宾简介

杨清

制药工程师

蒲公英合伙人，国际制药项目管理协会生物制药专委会副主任，无菌及微生物专业讲师，某知名上市制药集团先后担任微生物实验室管理、质量管理、生产管理十几年，具有丰富的一线管理经验，擅长微生物检验防控、无菌保障相关的各类验证及体系管理等。

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