制药对于部门之间的流程管理有着比较规范和严格的规定,生产部,作为重要的业务部门之一,规范有序的流程是产品按既定的时间和质量标准产出的关键保证,以确保按时放行和销售供给。药星学院特别推出《生产流程三步走》系列课程,针对生产管理流程的设计,分三个模块讲述和分享各个流程的制定方法及应用实例。本节课为第一步,聚焦生产部门主线流程,重点讲述在生产过程中如何制定生产计划、如何实施指令和批号管理、如何在车间设计状态标识和定置定位、如何设计和使用生产批记录。
大纲:
1、生产计划的制定与追踪
2、生产指令的编写原则
3、生产批号管理
4、生产状态标识的设计与应用
5、生产区定置定位的过程实施
6、生产批记录的设计与使用管理
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