本课程通过原料药研发项目的实际案例，阐述项目管理知识在仿制原料药研发工作过程中的应用；通过研发一线工作中的体会和感悟，与大家分享如何从基层研发人员成长为一名优秀的项目管理者。
课程大纲
1、仿制原料药研发工作WBS
2、研发团队的协调沟通
3、从实验室到工厂工艺转移
4、如何从科研人员转变为项目经理
5、仿制原料药研发项目管理的体会和感悟
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