本课程首先剖析国际三大主流项目管理体系和抗体药物研发一般流程；接下来对从立项（项目论证）、计划（包含范围、进度、成本、质量和风险）和进展（内外沟通和变更）等方面，结合临床前案例进行详细讲解，最终按照组织级项目管理成熟度模型（OPM3）总结说明组织内部如何迭代更新组织过程资产的。
课程大纲：
1、项目管理体系
2、创新药研发流程
3、组织结构
4、初识项目管理
5、商业论证和立项
6、项目的计划和进展
7、知识库的积累和迭代
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