如何构建制药企业的PMO

如何构建制药企业的PMO

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直播时间：2020-03-27 20:00

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课程简介：项目管理办公室PMO，是企业项目推动、管理、组织的核心机构，也是企业项目管理持续不断完善的组织保障，讲师以自身的实践管理经验和亲身经历全面讲解药企PMO组织的定位、职责以及构建与发展，帮助项目管理在公司内部有效运营。

 

课程大纲：

第一部分：为什么要构建PMO？

第二部分：如何定位PMO的职能

第三部分：PMO的制度体系建设

第四部分：PMO对项目各个阶段的治理

第五部分：如何分步实施PMO

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嘉宾简介
  • 陈振

    陈振

    老师

    中国科学技术大学研究生，中科院在读博士，得到大学第零期班长，中级经济师、中级绩效改进师、高级健康管理师，2012年通过了国际项目经理资质认证，2019年参加了首届PPMP C级制药项目管理专家培训。先后担任三家制药企业子公司的总经理、上海莱士PMO副主任，目前在一家集团担任执行总经理。

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