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制药项目管理PPM优课

PPMU(Pharmaceutical Project Management Union),制药项目管理联盟,总部位于深圳,是中国首个专注于制药行业项目管理的全国性联盟组织。PPMU成立于2019年,由PPMP同学会(PPMP C级证书拥有者发起成立的个人联合组织)主要成员及多家知名药企及研发机构、制药装备企业、医药设计院等联合发起,凝结聚力,抱团发展,整合资源,链接人脉,推动项目管理在大健康行业普及应用,助力企业走向卓越。

企业课程
  • 如何从零开始构建PMO?

    本次直播由 凌众洁净防护服 与 瑞杰科技 赞助支持项目管理办公室PMO,是企业项目推动、管理、组织的核心机构,也是企业项目管理持续不断完善的组织保障,本课程讲师以自身的实践管理经验和亲身经历全面讲解药企PMO组织的定位、职责以及构建与发展,帮助项目管理在公司内部有效运营。课程大纲:1、PMO的介绍2、PMO的基本职能3、PMO的其它重要职能4、如何在组织内建立PMO职能 扫码关注,了解最新直播信息 加入PPM优课交流群,请扫描上方二维码

    观看:10

  • PMP系列课程—项目质量管理

    本次直播由 凌众洁净防护服 与 瑞杰科技 赞助支持项目管理过程中,我们总是一直在强调进度和成本的管理,殊不知,项目的质量管理是项目走向高端品牌、优良品质的捷径,项目不能忽略质量,尤其制药行业的各类项目,质量是项目的灵魂,只有项目质量满足法规和政策的需求,才能保障企业的平稳运转。课程大纲:1、规划质量管理2、规划质量管理输出3、管理质量输出4、控制质量输出 扫码关注,了解最新直播信息 加入PPM优课交流群,请扫描上方二维码

    观看:42

  • 项目管理+,赋能未来系列——多快好省(二)

    系列课程就项目管理十大知识领域知识分享,并结合项目管理+或+项目管理的理念,赋能于生活或者工作,与同仁前辈交流。每节课程将以一首原创诗词分享或者古诗今鉴,引出中心思想,逐步展开项目管理知识的分享,并融合“项目管理+”理念。课程大纲:1、古诗今鉴 2、进度与工期3、甘特图4、关键路径法5、案例交流 扫码关注,了解最新直播信息 加入PPM优课交流群,请扫描上方二维码

    观看:23

  • PMP系列课程—项目运营环境

    课程大纲:1、项目整合管理2、项目章程的输入与输出3、项目整合过程中的变更管理4、管理项目知识的输出 扫码关注,了解最新直播信息 加入PPM优课交流群,请扫描上方二维码

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  • 敏捷和IPD,产品开发项目管理的两大利器

    本次课程分两部分。第一部分的内容是IT行业的敏捷项目管理方法论。详细介绍目前流行的Scrum敏捷管理的过程、方法、角色和工具。洞悉敏捷项目管理如何在IT互联网领域,在瞬息万变,快鱼吃慢鱼的行业竞争中,助力IT行业快速交付产品,迅速占领市场。第二部分的内容是IPD研发管理介绍。重点介绍制造业如何通过IPD研发管理过程方法论,打通端到端的研发过程,如何解决跨部门协作问题。在大型企业中,如何“做正确的事,正确的做事”。让产品研发持续创新,并保证高质量。课程大纲: 1、敏捷开发管理过程 2、IPD研发管理过程 3、信息化系统如何让敏捷和IPD在企业中落地 4、讨论和交流 扫码关注,了解最新直播信息 加入PPM优课交流群,请扫描上方二维码

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  • 项目管理+,赋能未来系列——多快好省(一)

    课程大纲: 1、诗词分享 2、项目范围 3、收集需求 4、WBS 5、范围蔓延 6、案例交流 扫码关注,了解最新直播信息 加入PPM优课交流群,请扫描上方二维码

    观看:29

  • PMP系列课程---项目经理的角色

    课程大纲:1、项目经理的定义2、项目经理的能力3、执行整合4、整合与复杂性 扫码关注,了解最新直播信息 加入PPM优课交流群,请扫描上方二维码

    观看:47

  • PMP系列课程—项目运营环境

    课程大纲:1. 知识引入2. 组织过程资产3. 组织治理框架4. 项目管理办公室(PMO) 扫码关注,了解最新直播信息 加入PPM优课交流群,请扫描上方二维码

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